Ecuador - Índice de Producción de la Industria Manufacturera 2019, Año base de estudio 2015 = 100

La fase de Procesamiento corresponde a la depuración de datos, generación de resultados estadísticos y su preparación para el análisis y difusión. En consecuencia esta fase, de manera integral, está constituida por los siguientes subprocesos:

1. Validación de la información
2. Control de cobertura
3. Procesamiento de la información
4. Análisis de consistencia de resultados (validación de índices)
5. Generación de resultados para su publicación

1. Validación de la información: Este proceso contempla la crítica, codificación y la validación del ingreso de la información correspondiente a ventas e inventarios y codificación de los productos y su actividad correspondiente, resguardando lo establecido en las nomenclaturas CPC Ver. 2.0 y CIIU Rev. 4.0 a nivel nacional. Aquí se toman en cuenta los criterios establecidos en el manual del analista de Administración Central. Adicionalmente se examinan los datos para tratar de identificar los posibles problemas, errores y discrepancias, como los valores atípicos u omisiones.

La información recopilada en campo mediante el aplicativo EDA pasa, a través de las sincronizaciones online, al sistema de validación web SIPRO. De igual manera, los datos que ingresan los informantes a través del INFOCAPT, se importan frecuentemente a dicho sistema de validación, a fin de que esta información sea validada diariamente por las Coordinaciones Zonales y Administración Central Campo, para su posterior validación en Administración Central. En caso de detectarse inconsistencias los registros son devueltos para reinvestigación.

2. Control de cobertura: Para lograr la cobertura deseable de la encuesta es necesario que los investigadores y supervisores agoten esfuerzos para obtener la información completa de las empresas, lo cual implica que se deban efectuar cuantas visitas sean necesarias. Se verifica mediante reportes diarios y un consolidado mensual al cerrar la investigación, el nivel de respuesta obtenido por parte de los informantes, ya que a mayor cobertura se incrementa la representatividad de los resultados.

3. Procesamiento de la información: Esta fase se ejecuta en el sistema web SIPRO y consiste en:

* La base de datos primaria que consta en el sistema web SIPRO se somete a un proceso de transformación de variables, el cual consiste en calcular los valores brutos de producción (VBP), a través de la ecuación:
VBP = Ventas + Inventario Final - Inventario Inicial.

* Los datos faltantes son imputados a fin de no causar distorsiones en el indicador mensual. Este proceso permite obtener información de variables que por algún motivo no se dispone en el periodo de análisis. Los nuevos valores se obtienen mediante la aplicación de métodos de imputación definidos en la metodología del IPI-M.

* Una vez que la información ha sido validada y verificada se procede a calcular el indicador utilizando la fórmula de Laspeyres de base fija de manera automática en este sistema.

4. Análisis de consistencia de resultados: Se establece la consistencia y tendencia de los índices entre meses. Los resultados atípicos se someten a verificación en base a la revisión de la información que provoca la distorsión, misma que tiene que ser nuevamente analizada de manera puntual, y de ser necesario, ratificada o rectificada con la participación del informante.

5. Generación de resultados para su publicación: Una vez validados los índices y variaciones, se genera a través del sistema los reportes de cálculo del IPI-M, tanto en productos como por actividades, con los que se elaboran los archivos históricos, presentación y boletín técnico con los principales resultados que se difunden a través del portal institucional de manera mensual. La publicación de los resultados se realiza según la Clasificación Nacional de Productos (CPC Ver. 2.0) y la Clasificación Internacional Industrial Uniforme (CIIU Rev. 4.0) a nivel nacional.

La información recolectada por EDA e ingresada por los informantes en el sistema INFOCAPT, se almacena y procesa en las siguientes plataformas:

* Plataforma de sistema operativo: LINUX
* Plataforma de servidor: JBOSS
* Plataforma de software: JAVA - JSF
* Plataforma de base de datos: SYBASE ASE ENTERPRICE

La planificación de la investigación se la realiza mensualmente, considerando el cumplimiento metodológico del proyecto, los compromisos de entrega y difusión de los resultados.

El proceso de recolección de datos comprende 2 etapas:

Antes de la recolección:

* Se remite anualmente un calendario de investigación a las Coordinaciones Zonales del INEC. Adicionalmente, se envía de manera mensual, las instrucciones que deben seguir los funcionarios que forman parte de los operativos de campo.
* Se realiza el reemplazo de empresas y tomas que han presentado alguna novedad, con otras de características similares.
* Se actualiza el directorio mensual de empresas y tomas a investigar.
* Se asignan cargas a las empresas del directorio mensual. Este proceso implica que una empresa es asignada a un investigador y a un dispositivo móvil EDA.
* Se realiza la sincronización selectiva. En este paso se carga la información de la unidad económica, empresa o establecimiento, al dispositivo móvil EDA. Paralelamente, se habilita el sistema INFOCAPT para el ingreso de información del nuevo periodo de investigación.

Durante la recolección:

* Entre el segundo y cuarto día laborable de cada mes, las Coordinaciones Zonales y Administración Central Campo efectúan la toma de ventas e inventarios del sector manufacturero.
* Los investigadores realizan la recolección de datos mediante entrevistas directas a los informantes, y dan seguimiento a las empresas que ingresan los datos a través del aplicativo web INFOCAPT.

Prueba piloto

Previa la puesta en marcha del proyecto SIPRO, dentro del cual se enmarca la investigación del IPI-M, se realizó una prueba piloto que tuvo como objetivo determinar los principales elementos para elaborar el Cambio de Año Base del IPP e IPI. Este ejercicio consistió en probar el formulario en el cual se incluyen las diferentes variables que permiten el cálculo de todos los indicadores del SIPRO, su consistencia y efectividad. En este sentido:

* Se elaboró durante el mes de enero y febrero 2014 un documento preliminar metodológico, mismo que recoge la experiencia lograda en la generación de las series estadísticas actuales: IPP e IPI; incluyendo aspectos a tomar en cuenta en la metodología definitiva que se elaboró con asistencia técnica internacional, como son: mayor tamaño de la muestra, ampliación de la cobertura temática, redefinición o incremento de nuevas variables de investigación, aplicación eficiente y eficaz de un plan de muestreo, armonización estadística y sinergia operacional; además de otros factores que emergieron de la prueba piloto.

* Durante la última semana de febrero 2014 se revisó y aprobó los instrumentos para la investigación (manual operativo, formulario, agendas de capacitación), mismos que respaldaron la prueba piloto de los sectores manufactura, comercio y servicios.

* Mediante la coordinación del equipo técnico de Administración Central, se llevó a cabo la capacitación en las Coordinaciones Zonales durante la segunda semana de marzo 2014 para el Litoral y Norte (actualmente denominado Administración Central Campo), y la segunda semana de abril 2014 para el Centro y Sur. Con ello se dieron las directrices para iniciar la prueba piloto de los sectores de manufactura, comercio y servicios, misma que contempló actividades relevantes para orientar el planteamiento metodológico y procedimental del Proyecto CAB IPI-IPP.

* Durante el periodo marzo - noviembre 2014 se revisó las bases de datos remitidas por las Coordinaciones Zonales, cumpliendo con un proceso de validación de la información recolectada y evaluando las especificaciones de los productos seleccionados según las nomenclaturas establecidas.

* Se cumplió con actividades de supervisión durante los meses de abril, agosto y septiembre 2014 por parte de los miembros del equipo técnico a los equipos investigadores de las Zonales, con el objetivo de garantizar el cumplimiento de las instrucciones plasmadas en el Manual operativo de campo de la prueba piloto del CAB IPP-IPI, y detectar los problemas que se presentan en campo en búsqueda de soluciones acertadas que permitan resolverlos.

* Se realizó la capacitación del equipo de trabajo integrado por el coordinador, digitador e investigadores en cada Zonal para fortalecer sus conocimientos sobre la Clasificación Nacional de Actividades Económicas (CIIU Rev. 4.0) y la Clasificación Nacional de Productos (CPC Ver. 2.0).

* Con la información de la canasta preliminar obtenida de la prueba piloto del sector de manufactura se procedió a realizar un cálculo de prueba del IPI-M, aplicando las metodologías utilizadas para generar las series actuales de los indicadores de la producción; esto con el fin de tener un primer panorama de requerimientos para el cálculo de los nuevos indicadores de evolución de la producción del país.