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ESTADECON

Encuesta Estructural Empresarial 2022
Tomo I, Tomo II, Establecimientos, TIC

Ecuador, 2023 - 2024
Obtener microdatos
ID de Referencia
IDD-ECU-INEC-DECON-ENESEM-2022-v1.3
Productor(es)
Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC)
Colección(es)
ESTADÍSTICAS ECONÓMICAS
Metadatos
DDI / XML JSON
Creado el
Aug 12, 2024
Última modificación
Aug 12, 2024
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  • 2022_ENESEM_BDD_TIC

Obstáculos ventas internet - Especifique (tic3_1_2g_esp)

Archivo de datos: 2022_ENESEM_BDD_TIC

Descripción general

Válido: 240
Inválido: 0
Tipo: Discreto
Inicio: 321
Fin: 371
Ancho: 51
Rango: -
Formato: character

Preguntas e instrucciones

Pregunta literal
Cap. 11, Secc 3.

3.1.2 . ¿Alguno de los siguientes obstáculos, limitó o impidió a la empresa realizar ventas a través de Internet?

g. Especifique
Categorías
Valor Categoría Casos
ACTIVIDAD DE LA EMPRESA MINERIA 1
0.4%
ALTO COSTO EN DESARROLLO E IMPLEMENTACION SOFTWARE 1
0.4%
AUN NO SE HABILITADO EL CANAL DE VENTAS POR INTERN 1
0.4%
AUN NO SE REQUIERE/DECIDE. 1
0.4%
AZENDE ES UNA EMPRESA DE MANUFACTURA 1
0.4%
B TO B 1
0.4%
BRINDA ATENCIÃ’N EN SALUD 1
0.4%
CARACTERISTICAS DEL NEGOCIO 1
0.4%
CERTIFICACIÓN CON ENTIDADES FINANCIERAS 1
0.4%
CLIENTE NECESITA MUESTRAS DELPRODUCTO 1
0.4%
CLIENTES FIJOS 1
0.4%
CLIENTES CONTACTAN POR OTROS MEDIOS 1
0.4%
CLIENTES DUDAN AL NO VER EL PRODUCTO 1
0.4%
CLIENTES FIJOS 2
0.8%
CLIENTES PREFIEREN VENTA DIRECTA 1
0.4%
CLIENTES REQUIERE REVISAR ANTES DE LA COMPRA 1
0.4%
COMPETENCIA 1
0.4%
CONFIDENCIALIDAD DE LA INFORMACION 1
0.4%
CONTACTO DIRECTO CON CLIENTES 1
0.4%
CONTAMOS CON VENDEDORES DE PUERTA A PUERTA 1
0.4%
DE FUERZA MAYOR 1
0.4%
DECISIONES GERENCIALES 2
0.8%
DECISIÓN EMPRESARIAL 1
0.4%
DECISIÓN PERSONAL DE SOLO VENDER PRESENCIALMENTE 1
0.4%
DEFINICION CORPORATIVA Y TIPO DE PRODUCTO 1
0.4%
DESARROLLLO 1
0.4%
DESARROLLO DE PORTAL DE VENTAS 1
0.4%
DESARROLLO PAGINA WEB 1
0.4%
DESARROLLO WEB 1
0.4%
DESCONOCIMIENTO DE LA EMPRESA 1
0.4%
DIRECTRIZ GERENCIAL 1
0.4%
EL CLIENTE AUN SIENTE INSEGURIDAD 1
0.4%
EL CLIENTE CANCELA LA ORDEN 1
0.4%
EL CLIENTE REQUIERE CONTACTARSE CON UNA PERSONA 1
0.4%
EL CLIENTE SE ACERCA A LA EMPRESA 1
0.4%
EL COLEGIO NO SE DEDICA A LAS VENTAS 1
0.4%
EL COMBUSTIBLE NO SE COMERCIALIZA POR INTERNET 1
0.4%
EL GIRO DE NEGOCIO 1
0.4%
EL INTERNET DEL LABORATORIO LO PAGA INTERLAB 1
0.4%
EL MODELO DEL NEGOCIO ES VENDER A UN DISTRIBUIDOR 1
0.4%
EL NEGOCIO TIENE QUE SER PERSONALIZADO 1
0.4%
EL TIPO DE SERVICIOS QUE OFRECEMOS 1
0.4%
EN ETAPA DE EXPLORACION NO TIENE VENTAS 1
0.4%
EN GRANOS ES MEJOR PRESENCIAL 1
0.4%
EN PROCESO DE LIQUIDACION DE LA CIA 1
0.4%
ES IMPOSIBLE SUBASTA ORO POR INTERNE 1
0.4%
ES VENTA DE COMBUSTIBLES NO SE PUEDE VENDER 1
0.4%
ESTA PENDIENTE POR PERFECCIONAR REDES 1
0.4%
ESTADOS DE EXCEPCION 1
0.4%
ESTAMOS INICIANDO EL PROCESO POR ESTE MEDIO 1
0.4%
ESTRATEGIA EMPRESARIAL 1
0.4%
ESTRUCTURA DE LA PÁGINA WEB 1
0.4%
FALTA CONOCIMIENTO DEL CLIENTE SOBRE INTERNET 1
0.4%
FALTA DE CULTURA DEL CLIENTE 1
0.4%
FALTA DE IMPLEMENTACION DE E-COMMERCE 1
0.4%
FALTA DE SOCIALIZACION 1
0.4%
FALTA ESTUDIO MERCADO 1
0.4%
FALTA IMPLEMENTAR CATALOGO DE VENTAS ONLINE 1
0.4%
GIRO DE NEGOCIO 1
0.4%
GIRO DE NOGOCIO NO PERMITE VENDER POR INTERNET 1
0.4%
IGNORANCIA DE LAS PERSONAS 1
0.4%
IMPLEMENTACION E-COMMERCE 1
0.4%
ITABSA VENDE DIRECTAMENTE A PROESA (CONTROLADA) 1
0.4%
LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA 1
0.4%
LA COMPAÑIA PRESTA SERVICIOS PUBLICITARIOS Y MEDIO 1
0.4%
LA CÍA NO VENDE PRODUCTOS, PRESTA UN SERV PUBLICO 1
0.4%
LA EMPRESA CONTRATA A OTRA EMPRESA PARA ESTOS PROC 1
0.4%
LA EMPRESA NO CUENTA CON SISTEMA E-COMMERCE 2
0.8%
LA EMPRESA NO REALIZA ESTE TIPO DE PROCESOS 1
0.4%
LA EMPRESA NO VENDE LOS SERVICIOS POR INTERNET 1
0.4%
LA EMPRESA NO VENDE PRODUCTOS POR INTERNET 1
0.4%
LA EMPRESA VENDE ENERGIA ELECTRICA 1
0.4%
LA EMPRESA VENDE FÍSICAMENTE EN ALMACENES 1
0.4%
LA EMPRESA, CONTRATA A OTRAS EMPRESAS 1
0.4%
LA GESTION DE VENTAS SE REALIZA DESDE LA MATRIZ 1
0.4%
LA NECESIDAD DEL GRUPO EL JURI, 1
0.4%
LA PRINCIPAL FUENTE DE VENTAS SON DISTRIBUIDORES 1
0.4%
LA PRODUCCION SE VENDE A SU RELACIONADA 1
0.4%
LA PRODUCCIÓN LO COMERCIALIZA MAXIDUCTS 1
0.4%
LA VENTA DEL PRODUCTO ES FISICO 1
0.4%
LA VENTA ES DE FORMA TRADICIONAL 1
0.4%
LA VENTA ES PERSONALIZADA POR SER ALIMENTO PARA AN 1
0.4%
LAS VENTAS DIRECATMENTE A LAS FINCAS 1
0.4%
LAS VENTAS SE HACEN DIRECTO CON EL CLIENTE 1
0.4%
LAS VENTAS SE REALIZAN DE MANERA PRESENCIAL. 1
0.4%
LAS VENTAS SON A CARGO DE ACT. EXTRANJERAS 1
0.4%
LOS BILLETS NO SE VENDEN POR INTERNET 1
0.4%
LOS CLIENTES NO ESTAN ACOSTUMBRADO A REVISAR WEB 1
0.4%
LOS CLIENTES PREFIEREN LAS VENTAS FÍSICAS 1
0.4%
LOS EQUIPOS MEDICOS NO SON DE CONSUMO MASIVO 1
0.4%
MANTENIMIENTO DE SITIO WEB 1
0.4%
MÁQUINAS DE VALOR MUY ALTO 1
0.4%
MÁS SE UTILIZA EL TELÉFONO 1
0.4%
N/A 1
0.4%
NA 1
0.4%
NECESITAMOS DE COMERCIAL 1
0.4%
NEGOCIACION PERSONALIZADA 1
0.4%
NEGOCIACIONES CON CLIENTES Y QUE CUMPLAN CON FFAA 1
0.4%
NICHO DE MERCADO NO EXPLORADO 3
1.3%
NINGUNO 1
0.4%
NO SE HA PLANIFICADO 1
0.4%
NO APLICA 2
0.8%
NO APLICA AL PRODUCTO 1
0.4%
NO CONTAMOS CON EL PERSONAL PARA REALIZAR EL TRABA 1
0.4%
NO DISPONE DE PERSONAL PARA ESTA ACTIVIDAD 1
0.4%
NO DISPONEMOS DE UNA PLATAFORMA PARA B2B O B2C 1
0.4%
NO ES EL GIRO DEL NEGOCIO 1
0.4%
NO ES NUESTRO MERCADO 1
0.4%
NO ES POLITICA OFERTAR PRODUCTOS POR INTERNET 1
0.4%
NO ESTÁ CONSIDERADO AÚN 1
0.4%
NO HA SIDO NECESARIO AUN 1
0.4%
NO HA SIDO PARTE DE LA ESTRATEGIA 1
0.4%
NO HACEMOS VENTA ON LINE 1
0.4%
NO HACEMOS VENTAS POR INTERNET 1
0.4%
NO HAY APLICACION 1
0.4%
NO HAY ECOM 1
0.4%
NO MANEJADO A NIVEL NACIONAL 1
0.4%
NO MANEJAMOS VENTA POR INTERNET 1
0.4%
NO NECESITAN PROMOCIONAR POR INTERNET 1
0.4%
NO PLANIFICADO 1
0.4%
NO POSEEMOS UN PORTAL DE COMPRAS DIRECTO 1
0.4%
NO REALIZA VENTAS EN LINEA 1
0.4%
NO REALIZA VENTAS POR INTERNET 1
0.4%
NO SE APLICA EN LA EMPRESA 1
0.4%
NO SE CONTABA CON ECOMMERCE 1
0.4%
NO SE CONTABA CON EL DESARROLLO DEL ECOMERS 1
0.4%
NO SE CUENTA CON LA APLICACION 1
0.4%
NO SE DESEA 2
0.8%
NO SE DISPONIA SISTEMA INFORMATICO 1
0.4%
NO SE ENCUENTRA IMPLEMENTADA LA VENTA EN LÍNEA 1
0.4%
NO SE HA INCURCIONADO EN ESTE TIPO DE VENTA 1
0.4%
NO SE NECESITA 1
0.4%
NO SE PRIORIZO COMERCIO E-COMERCE 1
0.4%
NO SE PUEDE VENDER POR INTERNET 1
0.4%
NO SE PUEDE VENDER POR INTERNET POR LA ACTIVIDAD D 1
0.4%
NO SE PUEDE VENEDR ONLINE POR EL GIRO DEL NEGOCIO 1
0.4%
NO SE REALIZARON VENTAS 1
0.4%
NO SE RELACIONA CON LA ACTIVIDAD, MODELODE GESTION 1
0.4%
NO SE REQUIERE. 1
0.4%
NO SE VENDIÓ POR INTERNET DEBIDO QUE ES FÍSICO. 1
0.4%
NO TENEMOS DISPONIBLE EL SOFTWARE NECESARIO 1
0.4%
NO TENEMOS ECOMMERCE 1
0.4%
NO TENEMOS WEB PARA COMERCIO ELECTRONICO 1
0.4%
NO VENDEMOS A CLIENTE FINAL 1
0.4%
NO VENDEMOS SERVICIOS POR INTERNET 1
0.4%
NOS ENCONTRAMOS EN ETAPA DE EXPLORACION 1
0.4%
NOS MANEJAMOS POR MEDIO DE VENTA DIRECTA 1
0.4%
NUESTRA ACTIVIDAD ES LA EXPORTAC DE BANANO BAJO C 1
0.4%
ORGANIZACION 1
0.4%
ORGANIZACION INTERNA DE LA EMPRESA 1
0.4%
OTRAS HERRAMIENTAS 1
0.4%
OTRAS HERRAMIENTAS NECESARIAS 1
0.4%
PAGINA EN CONSTRUCCION 1
0.4%
PERIODO DE PRUEBA VENTA ONLINE 1
0.4%
PLATAFORMA E-COMMERCE EN DESARROLLO 1
0.4%
PLATAFORMA ECOMMERCE EN DESARROLLO 1
0.4%
PLATAFORMA EN ANALISIS 1
0.4%
PLATAFORMA NO SE TIENE IMPLEMENTADA 1
0.4%
POLITICA CORPORATIVA 1
0.4%
POLITICA DE LA EMPRESA 1
0.4%
POLITICA DE VENTA POR CUPOS 1
0.4%
POLITICAS 1
0.4%
POLITICAS DE LA EMPRESA 1
0.4%
POLITICAS DE VENTAS INTERNA 1
0.4%
POLITICAS INTERNAS 1
0.4%
POLITICAS INTERNAS DE LA EMPRESA 1
0.4%
POLITICAS INTERNAS DEL NEGOCIO 1
0.4%
POR DEFINIR INVERSION 1
0.4%
POR EL PRODUCTO 1
0.4%
POR EL PRODUCTO QUE SE VENDE 1
0.4%
POR FALTA DE DIFUSION 1
0.4%
POR LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA NO SE VENDE POR INT 1
0.4%
POR LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA Q ES MINERIA 1
0.4%
POR LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA QUE ES MINERIA 1
0.4%
POR LA ACTIVIDAD Q ES VENTA DE CONCENTRADO DE COBR 1
0.4%
POR LA ACTIVIDAD QUE ES MINERIA NO SE PUEDE VENDER 1
0.4%
POR MARCA 1
0.4%
POR QUE EL COMBUSTIBLE NO SE PUEDE VENDER POR INTE 1
0.4%
POR QUE LA ACTIVIDAD ES BANANOI NEGOCIACION MEDIAN 1
0.4%
POR QUE LA ACTIVIDAD ES MINERIA Y ESO NO SE VENDE 1
0.4%
POR TEMA DE QUE LA ACTIVIDAD NO NECESITA VENTA POR 1
0.4%
PREFIEREN TRABAJAR CON LEATBOOK 1
0.4%
PREFIEREN VENTA DIRECTA 1
0.4%
PRIORIZACION DENTRO DEL NEGOCIO 1
0.4%
PRIORIZACION ESTRATEGICA E LA COMPANIA 1
0.4%
PROBLEMAS CON CORREOS ENTRADA Y SALIDAS. 1
0.4%
PROBLEMAS DE L A PAGINA 1
0.4%
PRODUCTO NO DISPONIBLE PARA LA VENTA 1
0.4%
PRODUCTO QUE SE VENDE ES HECHO BAJO PEDIDO A MEDID 1
0.4%
PRODUCTOS SE VENDEN FISICOS 1
0.4%
PROHIBICIONES POR FRANQUICIA 1
0.4%
PROVEEDORES RURALES 1
0.4%
PROYECTOS Y TRABAJOS BAJO DEMANDA 1
0.4%
SALIDA DE PERSONAL DE ABB 1
0.4%
SE CUENTA CON CATÁLOGOS FÍSICOS PARA LA VENTA 1
0.4%
SE LABORA POR PROYECTO CON EL MINISTERIO DE EDUCAC 1
0.4%
SE NECESITA UNA APLICACIÓN 1
0.4%
SE SUBCONTRATA SERVICIOS A LA EMPRESA MARGLOBAL 1
0.4%
SE SUBCONTRATA SERVICIOS A LA EMPRESA WINGS 1
0.4%
SE TIENE CLIENTES FIJOS 1
0.4%
SE TIENE MAYOR EFECTIVIDAD CON LA VENTA PRESENCIAL 1
0.4%
SE TIENE UNA ESTRATEGIA DE VENTA DIRECTA EN SITIO 1
0.4%
SE VENDE A UN SOLO CLIENTE QUE ES EXPORTADOR 1
0.4%
SE VENDE DIRECTAMENTE AL CLIENTE 1
0.4%
SE VENDE EN LOCALES FISICOS 1
0.4%
SE VENDE PRODUCTOS DE CONSUMO MASIVO AL POR MAYOR 1
0.4%
SEGURIDAD 1
0.4%
SEGURIDAD Y EFECTO PANDEMIA 1
0.4%
SERVICIOS DE TRASNPORTE 1
0.4%
SIN ESTRATEGIA DE MERCADEO POR INTERNET 1
0.4%
SIN PLATAFORMA 1
0.4%
SOLO CUENTA CON PAGINA FACEBOOK, NO TENEMOS PAGINA 1
0.4%
SOLO SE MEUVE LA CARGA(LOGISTICA) 1
0.4%
SOLO SE REALIZAN VENTAS A MAUYORISTAS 1
0.4%
SOLO VENDEMOS EN EL MERCADO Y NO EN REDES 1
0.4%
SWITCH TRANSACCIONAL COSTOSO O NO HAY 1
0.4%
TODAVIA CUESTA LA ADAPTACION A LA TECNOLOGIA. 1
0.4%
TRÁMITES BANCARIOS 1
0.4%
UNA BUENA INSFRAESTRUCTURA Y HERRAMIENTAS TECNOLOG 1
0.4%
USO Y APLICACION CORRECTA DE LAS TECNOLOGIAS. 1
0.4%
VALIDACION INMEDIATA DE INFORMACION 1
0.4%
VALIDAR EN LOS NEGOCIOS 1
0.4%
VENTA AL POR MAYOR 1
0.4%
VENTA DIRECTA A CONSUMIDORES FINALES 1
0.4%
VENTA DIRECTA ASESORÍA 1
0.4%
VENTA POR CONTRATOS 1
0.4%
VENTA POR REEMBOLSOS SOPORTES FISICOS 1
0.4%
VENTA POR VOLUMEN 1
0.4%
VENTAS EXTERIOR 1
0.4%
VENTAS FISICAS 1
0.4%
VENTAS RELACIONAS 1
0.4%
VENTAS TERCERIZADAS 1
0.4%
VISION DE LA EMPRESA 1
0.4%
Advertencia: estas cifras indican el número de casos encontrados en el archivo de datos. No se pueden interpretar como estadísticas resumidas de la población de interés.
Instrucciones para el encuestador
Las siguientes preguntas tienen como objetivo permitir la identificación del acceso y uso de las Tecnologías de la Información y Comunicación en las empresas. Las TIC se han convertido en herramientas de eficiencia, productividad, competitividad y desarrollo de las empresas y los países de la región han reconocido la trascendencia de su implementación en el sector productivo.
Esta base de datos está distribuido en 7 secciones, cada una con un grupo de preguntas relacionadas entre sí y con otras de secciones distintas. Dichas secciones son las siguientes:

1. Inversión en TIC. - Esta sección tiene como objetivo identificar a las empresas que realizan inversión en Tecnologías de la Información y la Comunicación durante el año de referencia (2022), además de registrar el monto invertido y destino de las inversiones realizadas.
2. Conexión y uso de Internet. - Esta sección tiene como objetivo identificar a las empresas que poseen conexión a internet, además de conocer las características de esta y el uso que las empresas realizan con este servicio.
3. Comercio electrónico. - Esta sección tiene como objetivo poder identificar a las empresas que realizan actividades de comercio electrónico y los montos involucrados en este, sea por medio de la compra o la venta de bienes y servicios a través de páginas web propias o de terceros.
4. Herramientas TIC. - Esta sección tiene como objetivo investigar la disponibilidad y uso de herramientas TIC, tanto a nivel de software como hardware dentro de las empresas. Permitirá conocer el estado de estas herramientas y su conjunción con el personal humano de la empresa y con el sector externo (otras empresas y el gobierno).
5. Medios de comunicación. - En esta sección se permitirá conocer los medios de comunicación que la empresa utiliza para comunicarse con los clientes, proveedores, administración pública, entre otros. No involucra la comunicación entre los empleados de la empresa.
6. Especialistas TIC. - En esta sección se investigará las características del personal TIC que la empresa tiene, además de si se han realizado capacitaciones a especialistas y no especialistas.
7. Actividades y gastos para el desarrollo de innovaciones de producto y proceso en el 2022.- Para la presente sección se busca indagar si la empresa realiza actividades de desarrollo de innovaciones de sus productos, servicios o procesos; así también, cuantificar la inversión que se realiza para estas actividades.

Descripción

Definición
Corresponde a los Obstáculos ventas internet. - Especifique.
Universo
El universo de investigación corresponde a las empresas que cumplen con las características de:

* "Grandes", que tengan ingresos mayores o iguales a 5.000.001 y en personal ocupado mayor o igual a 200 personas.
* Inclusión de empresas "Medianas B", que tengan ingresos de 2.000.001 a 5.000.000 y personal ocupado de 100 a 199.
* Inclusión de empresas "Medianas A", que tengan ingresos de 1.000.001 a 2.000.000 y personal ocupado de 50 a 99

Además de pertenecer a los siguientes sectores económicos:

- Minería
- Manufactura
- Construcción
- Comercio
- Servicios

Además, registren gastos en cada uno de los rubros mencionados.
Fuente de información
Directo: Gerente financiero o contador general o asistente de contabilidad o gerente de producción o jefe de planta o el jefe de recursos humanos.
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