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    Página principal / Catálogo Central de Datos / ESTADECON / ECU-INEC-DIEC-EAINN-2013V1.2
ESTADECON

Encuesta Nacional de Actividades de Ciencia Tecnología e Innovación 2013.
Encuesta Nacional de Actividades de Innovación 2013.

Ecuador, 2013
Obtener microdatos
ID de Referencia
ECU-INEC-DIEC-EAINN-2013v1.2
Productor(es)
Instituto Nacional de Estadísitca y Censos
Colección(es)
ESTADÍSTICAS ECONÓMICAS
Metadatos
DDI / XML JSON
Creado el
Dec 13, 2018
Última modificación
Dec 13, 2018
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  • Descripción de los datos
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  • Obtener microdatos
  • Archivo de Datos
  • AINN 2013 V1
Grupo de variables
  • Características Generales
  • Innovaciones logradas de producto (bienes o servicios)
  • Innovaciones logradas de proceso
  • Actividades y gastos para las innovaciones de producto y proceso
  • Fuentes de financiamiento
  • Determinantes y objetivos para las actividades de innovación durante el periodo de 2009 a 2011
  • Fuentes de información y de cooperación para la innovación de producto y proceso
  • Actividades de innovación en curso o abandonadas para innovaciones de producto y proceso
  • Factores que obstaculizaron las actividades de innovación de producto y proceso
  • Innovación organizacional
  • Innovación de comercialización
  • Impactos de las innovaciones
  • Talento humano
  • Patentes y métodos de protección de propiedad intelectual
  • Variables derivadas

Archivo de datos: AINN 2013 V1

La base de datos contiene todos las secciones de la Encuesta Nacional de Actividades de Innovación 2013.

Uso INEC
II. Características generales de la empresa
III. Innovaciones logradas de producto (bienes o servicios)
IV. Innovaciones logradas de proceso
V. Actividades y gastos para las innovaciones de producto y proceso
VI. Fuentes de financiamiento
VII. Determinantes y objetivos para las actividades de innovación durante el periodo de 2009 a 2011
VIII. Fuentes de información y de cooperación para la innovación de producto y proceso
IX. Actividades de innovación en curso o abandonadas para innovaciones de producto y proceso
X. Factores que obstaculizaron las actividades de innovación de producto y proceso
XI. Innovación organizacional
XII. Innovación de comercialización
XIII. Impactos de las innovaciones
XIV. Talento humano
XV. Patentes y métodos de protección de propiedad intelectual.

Casos: 2815
Variables: 518

Variables

VIII_3_b_3
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Competidores"
VIII_3_b_4
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Competidores"
VIII_3_b_5
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Competidores"
VIII_3_b_6
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Competidores"
VIII_3_b_7
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Competidores"
VIII_3_c_1
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Proveedores"
VIII_3_c_2
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Proveedores"
VIII_3_c_3
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Proveedores"
VIII_3_c_4
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Proveedores"
VIII_3_c_5
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Proveedores"
VIII_3_c_6
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Proveedores"
VIII_3_c_7
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Proveedores"
VIII_3_d_1
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Consultores"
VIII_3_d_2
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Consultores"
VIII_3_d_3
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Consultores"
VIII_3_d_4
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Consultores"
VIII_3_d_5
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Consultores"
VIII_3_d_6
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Consultores"
VIII_3_d_7
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Consultores"
VIII_3_e_1
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Universidades"
VIII_3_e_2
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Universidades"
VIII_3_e_3
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Universidades"
VIII_3_e_4
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Universidades"
VIII_3_e_5
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Universidades"
VIII_3_e_6
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Universidades"
VIII_3_e_7
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Universidades"
VIII_3_f_1
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Laboratorios/Empresas de I+D"
VIII_3_f_2
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Laboratorios/Empresas de I+D"
VIII_3_f_3
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Laboratorios/Empresas de I+D"
VIII_3_f_4
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Laboratorios/Empresas de I+D"
VIII_3_f_5
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Laboratorios/Empresas de I+D"
VIII_3_f_6
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Laboratorios/Empresas de I+D"
VIII_3_f_7
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Laboratorios/Empresas de I+D"
VIII_3_g_1
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Organismos públicos CTI"
VIII_3_g_2
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Organismos públicos CTI"
VIII_3_g_3
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Organismos públicos CTI"
VIII_3_g_4
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Organismos públicos CTI"
VIII_3_g_5
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Organismos públicos CTI"
VIII_3_g_6
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Organismos públicos CTI"
VIII_3_g_7
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Organismos públicos CTI"
VIII_3_h_1
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Otras empresas relacionadas"
VIII_3_h_2
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Otras empresas relacionadas"
VIII_3_h_3
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Otras empresas relacionadas"
VIII_3_h_4
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Otras empresas relacionadas"
VIII_3_h_5
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Otras empresas relacionadas"
VIII_3_h_6
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Otras empresas relacionadas"
VIII_3_h_7
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Otras empresas relacionadas"
VIII_3_i_1
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Oficina de propiedad intelectual"
VIII_3_i_2
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Oficina de propiedad intelectual"
VIII_3_i_3
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Oficina de propiedad intelectual"
VIII_3_i_4
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Oficina de propiedad intelectual"
VIII_3_i_5
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Oficina de propiedad intelectual"
VIII_3_i_6
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Oficina de propiedad intelectual"
VIII_3_i_7
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Oficina de propiedad intelectual"
VIII_3_j_1
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Otras empresas del grupo o casa matriz"
VIII_3_j_2
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Otras empresas del grupo o casa matriz"
VIII_3_j_3
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Otras empresas del grupo o casa matriz"
VIII_3_j_4
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Otras empresas del grupo o casa matriz"
VIII_3_j_5
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Otras empresas del grupo o casa matriz"
VIII_3_j_6
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Otras empresas del grupo o casa matriz"
VIII_3_j_7
Indique la ubicación de los socios de cooperación "Otras empresas del grupo o casa matriz"
VIII_4
¿Qué tipo de socio de cooperación considera que ha sido el más valioso para las actividades de innovación de su empresa?
IX_1
¿Hasta el final de 2011 su empresa tuvo alguna actividad de innovación en curso (incompleta) para el desarrollo y/o introducción de innovaciones de producto o proceso?
IX_2
¿Durante el periodo de 2009 a 2011 su empresa tuvo alguna actividad de innovación para el desarrollo y/o introducción de innovaciones de producto o proceso, que fue abandonada o suspendida antes su término?
X_1_1_a
Importancia del siguiente factor de obstaculización para las actividades de innovación "Falta de fondos dentro de su empresa o grupo"
X_1_1_b
Importancia del siguiente factor de obstaculización para las actividades de innovación "Falta de financiamiento de fuentes externas a la empresa"
X_1_1_c
Importancia del siguiente factor de obstaculización para las actividades de innovación "Costos de innovación muy altos"
X_1_2_a
Importancia del siguiente factor de obstaculización para las actividades de innovación "Mercado dominado por empresas establecidas"
X_1_2_b
Importancia del siguiente factor de obstaculización para las actividades de innovación "Incertidumbre de la demanda para bienes o servicios innovadores"
X_1_3_a
Importancia del siguiente factor de obstaculización para las actividades de innovación "Falta de personal calificado en la empresa"
X_1_3_b
Importancia del siguiente factor de obstaculización para las actividades de innovación "Falta de personal calificado en el país"
X_1_3_c
Importancia del siguiente factor de obstaculización para las actividades de innovación "Falta de información sobre tecnología"
X_1_3_d
Importancia del siguiente factor de obstaculización para las actividades de innovación "Falta de información sobre los mercados"
X_1_3_e
Importancia del siguiente factor de obstaculización para las actividades de innovación "Dificultad para encontrar socios de cooperación para innovación"
X_1_4_a
Importancia del siguiente factor de obstaculización para las actividades de innovación "No hay necesidad debido a las innovaciones introducidas anteriormente por su empresa"
X_1_4_b
Importancia del siguiente factor de obstaculización para las actividades de innovación "No hay necesidad debido a la falta de demanda por innovaciones"
XI_1
Durante el período de 2009 a 2011, ¿su empresa modificó de forma significativa su organización?
XI_2
Si es así, indique una estimación sobre cuántos recursos destinó durante el período para ello
XI_3_a
Durante el periodo de 2009 a 2011, ¿qué tipo de innovación organizacional introdujo su empresa?
XI_3_b
Durante el periodo de 2009 a 2011, ¿qué tipo de innovación organizacional introdujo su empresa?
XI_3_c
Durante el periodo de 2009 a 2011, ¿qué tipo de innovación organizacional introdujo su empresa?
XI_4_a
Que importancia tuvo en la introducción de innovaciones "Reducir el tiempo de respuesta para responder a las necesidades del cliente o proveedor"
XI_4_b
Que importancia tuvo en la introducción de innovaciones "Mejorar la capacidad para desarrollar nuevos productos o procesos"
XI_4_c
Que importancia tuvo en la introducción de innovaciones "Mejorar la calidad de sus bienes o servicios"
XI_4_d
Que importancia tuvo en la introducción de innovaciones "Reducir costos por unidad de producción"
XI_4_e
Que importancia tuvo en la introducción de innovaciones "Mejorar la información y el intercambio de información dentro de su empresa o con otras empresas o instituciones"
XII_1
Durante el período de 2009 a 2011, ¿su empresa modificó de forma significativa su comercialización?
XII_2
Si es así, indique una estimación sobre cuántos recursos destino durante el período para ello
XII_3_a
Durante el periodo de 2009 a 2011, ¿qué tipo de innovación de comercialización introdujo su empresa?
XII_3_b
Durante el periodo de 2009 a 2011, ¿qué tipo de innovación de comercialización introdujo su empresa?
XII_3_c
Durante el periodo de 2009 a 2011, ¿qué tipo de innovación de comercialización introdujo su empresa?
XII_3_d
Durante el periodo de 2009 a 2011, ¿qué tipo de innovación de comercialización introdujo su empresa?
XII_4_a
Que importancia tuvo en la introducción de innovaciones "Aumentar o mantener la participación del mercado"
XII_4_b
Que importancia tuvo en la introducción de innovaciones "Introducir productos a nuevos grupos de clientes"
XII_4_c
Que importancia tuvo en la introducción de innovaciones "Introducir productos a nuevos mercados geográficos"
XIII_1_a
Cúal fue el impacto de la introducción de innovaciones para "Aumentó la variedad de bienes o servicios"
XIII_1_b
Cúal fue el impacto de la introducción de innovaciones para "Reemplazó los productos o procesos desactualizados"
XIII_1_c
Cúal fue el impacto de la introducción de innovaciones para "Ingresó a nuevos mercados"
XIII_1_d
Cúal fue el impacto de la introducción de innovaciones para "Incrementó de la participación de mercado"
XIII_1_e
Cúal fue el impacto de la introducción de innovaciones para "Mejoró la calidad de bienes o servicios"
XIII_1_f
Cúal fue el impacto de la introducción de innovaciones para "Mejoró la flexibilidad para producir bienes o servicios"
XIII_1_g
Cúal fue el impacto de la introducción de innovaciones para "Aumentó la capacidad para producir bienes servicios"
XIII_1_h
Cúal fue el impacto de la introducción de innovaciones para "Redujo los costos de producción por unidad de producción"
XIII_1_i
Cúal fue el impacto de la introducción de innovaciones para "Redujo los costos de materiales y energía por unidad de producción"
XIII_1_j
Cúal fue el impacto de la introducción de innovaciones para "Redujo los impactos ambientales"
XIII_1_k
Cúal fue el impacto de la introducción de innovaciones para "Mejoró la salud o seguridad ocupacional de sus empleados"
XIV_1_a
Total de empleados de la empresa para el año 2011 con calificación "Doctor PhD"
XIV_1_b
Total de empleados de la empresa para el año 2011 con calificación "Maestría"
XIV_1_c
Total de empleados de la empresa para el año 2011 con calificación "Especialista"
XIV_1_d
Total de empleados de la empresa para el año 2011 con calificación "Tercer Nivel"
XIV_1_e
Total de empleados de la empresa para el año 2011 con calificación "Técnico o Tecnólogo Superior"
XIV_1_f
Total de empleados de la empresa para el año 2011 con calificación "Secundaria"
XIV_1_g
Total de empleados de la empresa para el año 2011 con calificación "Primaria"
totalEmpleados
Total de empleados de la empresa para el año 2011
XIV_2_a
Porcentaje de empleados por tipo de formación para el año 2011 "Ciencias Naturales y Exactas"
XIV_2_b
Porcentaje de empleados por tipo de formación para el año 2011 "Ingeniería y Tecnología"
XIV_2_c
Porcentaje de empleados por tipo de formación para el año 2011 "Ciencias Médicas"
XIV_2_d
Porcentaje de empleados por tipo de formación para el año 2011 "Ciencias Agrícolas"
XIV_2_e
Porcentaje de empleados por tipo de formación para el año 2011 "Ciencias Sociales"
XIV_2_f
Porcentaje de empleados por tipo de formación para el año 2011 "Humanidades"
XIV_3_a_1
Indique la cantidad promedio de personas que se dedican a esta área funcional "Informática y Sistemas"
XIV_3_a_2
Para el año 2001 su empresa posee "Departamento Formal Informática y Sistemas"
XIV_3_b_1
Indique la cantidad promedio de personas que se dedican a esta área funcional "Investigación y Desarrollo"
XIV_3_b_2
Para el año 2001 su empresa posee "Departamento Formal Investigación y Desarrollo"
XIV_3_c_1
Indique la cantidad promedio de personas que se dedican a esta área funcional "Ingeniería y Diseño Industrial"
XIV_3_c_2
Para el año 2001 su empresa posee "Departamento Formal Ingeniería y Diseño Industrial"
XV_1_a
Indique si la empresa utilizó métodos de protección formal para "Marca"
XV_1_a_1
Tipo de innovación que protegió formalmente
XV_1_a_2
Tipo de innovación que protegió formalmente
XV_1_a_3
Tipo de innovación que protegió formalmente
XV_1_b
Indique si la empresa utilizó métodos de protección formal para "Patentes"
XV_1_b_1
Tipo de innovación que protegió formalmente
XV_1_b_2
Tipo de innovación que protegió formalmente
XV_1_b_3
Tipo de innovación que protegió formalmente
XV_1_c
Indique si la empresa utilizó métodos de protección formal para "Modelo de Utilidad"
XV_1_c_1
Tipo de innovación que protegió formalmente
XV_1_c_2
Tipo de innovación que protegió formalmente
XV_1_c_3
Tipo de innovación que protegió formalmente
XV_1_d
Indique si la empresa utilizó métodos de protección formal para "Diseño Industrial"
XV_1_d_1
Tipo de innovación que protegió formalmente
XV_1_d_2
Tipo de innovación que protegió formalmente
XV_1_d_3
Tipo de innovación que protegió formalmente
XV_1_e
Indique si la empresa utilizó métodos de protección formal para "Derechos de autor"
XV_1_e_1
Tipo de innovación que protegió formalmente
XV_1_e_2
Tipo de innovación que protegió formalmente
XV_1_e_3
Tipo de innovación que protegió formalmente
XV_1_f
Indique si la empresa utilizó métodos de protección formal para "Denominación de Origen"
XV_1_f_1
Tipo de innovación que protegió formalmente
XV_1_f_2
Tipo de innovación que protegió formalmente
XV_1_f_3
Tipo de innovación que protegió formalmente
XV_1_g
Indique si la empresa utilizó métodos de protección formal para "Cláusula de confidencialidad para los empleados"
XV_1_g_1
Tipo de innovación que protegió formalmente
XV_1_g_2
Tipo de innovación que protegió formalmente
XV_1_g_3
Tipo de innovación que protegió formalmente
XV_1_h
Indique si la empresa utilizó métodos de protección formal para "Contratos de confidencialidad con proveedores y/o clientes"
XV_1_h_1
Tipo de innovación que protegió formalmente
XV_1_h_2
Tipo de innovación que protegió formalmente
XV_1_h_3
Tipo de innovación que protegió formalmente
XV_2_a_1
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Inadecuación a las necesidades de la empresa"
XV_2_a_2
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Inadecuación a las necesidades de la empresa"
XV_2_a_3
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Inadecuación a las necesidades de la empresa"
XV_2_a_4
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Inadecuación a las necesidades de la empresa"
XV_2_a_5
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Inadecuación a las necesidades de la empresa"
XV_2_b_1
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Desconocimiento del método"
XV_2_b_2
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Desconocimiento del método"
XV_2_b_3
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Desconocimiento del método"
XV_2_b_4
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Desconocimiento del método"
XV_2_b_5
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Desconocimiento del método"
XV_2_c_1
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Costos de solicitud elevado"
XV_2_c_2
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Costos de solicitud elevado"
XV_2_c_3
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Costos de solicitud elevado"
XV_2_c_4
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Costos de solicitud elevado"
XV_2_c_5
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Costos de solicitud elevado"
XV_2_d_1
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Costos asociados elevados (legales, redacción, etc.)"
XV_2_d_2
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Costos asociados elevados (legales, redacción, etc.)"
XV_2_d_3
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Costos asociados elevados (legales, redacción, etc.)"
XV_2_d_4
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Costos asociados elevados (legales, redacción, etc.)"
XV_2_d_5
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Costos asociados elevados (legales, redacción, etc.)"
XV_2_e_1
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Complejidad técnica de la solicitud"
XV_2_e_2
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Complejidad técnica de la solicitud"
XV_2_e_3
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Complejidad técnica de la solicitud"
XV_2_e_4
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Complejidad técnica de la solicitud"
XV_2_e_5
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Complejidad técnica de la solicitud"
XV_2_f_1
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Complejidad administrativa del proceso de solicitud"
XV_2_f_2
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Complejidad administrativa del proceso de solicitud"
XV_2_f_3
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Complejidad administrativa del proceso de solicitud"
XV_2_f_4
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Complejidad administrativa del proceso de solicitud"
XV_2_f_5
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Complejidad administrativa del proceso de solicitud"
XV_2_g_1
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Tiempo excesivo de respuesta de autoridades"
XV_2_g_2
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Tiempo excesivo de respuesta de autoridades"
XV_2_g_3
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Tiempo excesivo de respuesta de autoridades"
XV_2_g_4
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Tiempo excesivo de respuesta de autoridades"
XV_2_g_5
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Tiempo excesivo de respuesta de autoridades"
XV_2_h_1
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Duración excesiva del proceso de solicitud"
XV_2_h_2
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Duración excesiva del proceso de solicitud"
XV_2_h_3
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Duración excesiva del proceso de solicitud"
XV_2_h_4
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Duración excesiva del proceso de solicitud"
XV_2_h_5
Indique para que tipo de protección formal encontró el siguiente obstáculo "Duración excesiva del proceso de solicitud"
XV_3_a_1
Indique que tipo de protección formal poseía "En el País"
XV_3_a_2
Indique que tipo de protección formal poseía "En el País"
XV_3_a_3
Indique que tipo de protección formal poseía "En el País"
XV_3_a_4
Indique que tipo de protección formal poseía "En el País"
XV_3_a_5
Indique que tipo de protección formal poseía "En el País"
XV_3_b_1
Indique que tipo de protección formal poseía "En el exterior"
XV_3_b_2
Indique que tipo de protección formal poseía "En el exterior"
XV_3_b_3
Indique que tipo de protección formal poseía "En el exterior"
XV_3_b_4
Indique que tipo de protección formal poseía "En el exterior"
XV_3_b_5
Indique que tipo de protección formal poseía "En el exterior"
XV_4_a
La empresa protegió la imitación o copia de sus innoaciones mediante "Controlar las redes de distribución"
XV_4_b
La empresa protegió la imitación o copia de sus innoaciones mediante "Llegar primero al mercado"
XV_4_c
La empresa protegió la imitación o copia de sus innoaciones mediante "Escala"
XV_4_d
La empresa protegió la imitación o copia de sus innoaciones mediante "Complejidad del diseño"
XV_4_e
La empresa protegió la imitación o copia de sus innoaciones mediante "Segmentación del proceso"
XV_4_f
No fue necesario proteger
CIIU
CIIU a nivel de letra
CIIU2D
CIIU a 2 dígitos
CIIU3D
CIIU a 3 dígitos
f_exp
factor de expansión
Total: 518
<12
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