| Valor | Categoría | Casos | |
|---|---|---|---|
| 1. POSICIONAR Y DESARROLLAR EL DESTINO LA CONCORDIA CON LA INNOVACION Y DIVERSIFICACION DE PRODUCTOS TURISTICOS PARA PROPORCIONAR UNA EXPERIENCIA UNICA Y MEMORABLE AL VISITANTE. 2. FORTALECER LA ACTIVIDAD TURISTICA CON EL USO PLANIFICADO Y RESPONSABLE DE | 1 |
1.3%
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| APLICAR EL MARKETING TURISTICO A DESTINOS Y ESTABLECIMIENTOS | 1 |
1.3%
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| APOYAR A LOS ESTUDIANTES PARA EJERCER SUS CONOCIMIENTOS EN EL AMBITO PROFESIONAL Y DAR A CONOCER LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR EL GPM | 1 |
1.3%
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| APOYAR CON LA DOTACION DE ALIMENTOS A ZOOLOGICOS Y CENTROS DE RESCATE PARTE DE LA OFERTA TURISTICA DE LA PROVINCIA | 1 |
1.3%
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| APOYAR EN LA SEÑALETICA TURISTICA DE LA PROVINCIA DE PICHINCHA, A TRAVES DE LA COLOCACION DE VALLAS TURISTICAS Y PROMOVER LOS ATRACTIVOS TURISTICOS DE LA PARROQUIA. | 5 |
6.6%
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| ASORAR TECNICAMNETE TEMAS DE DESARROLLO TURISTICO, GENERACION DE EMPRENDIMIENTOS, Y EN CONOCIMIENTOS DE TEMAS DE LA ACTIVIDAD TURISTICA. | 1 |
1.3%
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| BINDAR CONOCIMIENTO EN ESTRATEGIAS DIGITALES | 1 |
1.3%
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| BIRNDAR CONOCIMIENTO EN MARKETING Y FOTOGRAFIA | 1 |
1.3%
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| BIRNDAR CONOCIMIENTO SOBRE BIOSEGURIDAD | 1 |
1.3%
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| BRINDAR CONOCIMIENTO EN FOTOGRAFIA GASTRONOMICA | 1 |
1.3%
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| CAPACITAR A LOS PRESTADORES DE SERVICIO TURISTICO PARA REAPERTURA POST PANDEMIA COVID 19 | 1 |
1.3%
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| CAPACITAR A LOS PRESTADORES DE SERVICIOS TURISTICOS EN PROTOCOLOS Y MEDIDAS DE BIOSEGURIDAD | 1 |
1.3%
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| CAPACITAR EL SECTOR TURISTICO EN PROTOCOLOS DE BIOSEGURIDAD PARA LA REAPERTURA DE SUS ESTABLECIMIENTOS | 1 |
1.3%
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| CAPACITAR SOBRE TEMAS RELACIONADOS AL TURISMO PARA QUE PUEDAN EJECUTAR LA ACTIVIDAD CON CONOCIMIENTOS ACTUALIZADOS | 1 |
1.3%
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| COMPARTIR LA EXPERIENCIA, DE COMO A TRAVES DE TECNICAS DE RELATO PUEDES INSPIRAR A OTROS A EMPRENDER Y SER UN ICONO DE REFERENCIA EN SOSTENIBILIDAD TURISTICA | 1 |
1.3%
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| CONOCER TECNICAS DE FOTOGRAFIA | 1 |
1.3%
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| CONSTRUIR EL PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DE LA ZONA 2. | 1 |
1.3%
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| CONSTRUIR EL PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DE LA ZONA 3. | 1 |
1.3%
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| COOPERACION INTERINSTITUCIONAL ENTRE EL GOBIERNO DE LA PROVINCIA DE PICHINCHA Y EL GOBIERNO PARROQUIAL DE CANGAHUA, CON EL OBJETO DE POTENCIAR EL DESARROLLO DE OPORTUNIDADES DE TRABAJO Y GENERACION DE FUENTES DE INGRESO, A TRAVES DEL IMPULSO, FORTALECIMIE | 1 |
1.3%
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| COOPERACION INTERINSTITUCIONAL ENTRE EL GOBIERNO DE LA PROVINCIA DE PICHINCHA Y EL GOBIERNO PARROQUIAL DE LLOA, CON EL OBJETO DE POTENCIAR EL DESARROLLO DE OPORTUNIDADES DE TRABAJO Y GENERACION DE FUENTES DE INGRESO, A TRAVES DEL IMPULSO, FORTALECIMIENTO | 1 |
1.3%
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| COOPERACION INTERINSTITUCIONAL ENTRE EL GOBIERNO DE LA PROVINCIA DE PICHINCHA Y EL GOBIERNO PARROQUIAL DE PACTO, CON EL OBJETO DE POTENCIAR EL DESARROLLO DE OPORTUNIDADES DE TRABAJO Y GENERACION DE FUENTES DE INGRESO, A TRAVES DEL IMPULSO, FORTALECIMIENTO | 1 |
1.3%
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| COOPERACION INTERINSTITUCIONAL ENTRE EL GOBIERNO DE LA PROVINCIA DE PICHINCHA Y EL GOBIERNO PARROQUIAL DE PUELLARO, CON EL OBJETO DE POTENCIAR EL DESARROLLO DE OPORTUNIDADES DE TRABAJO Y GENERACION DE FUENTES DE INGRESO, A TRAVES DEL IMPULSO, FORTALECIMIE | 1 |
1.3%
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| COORDINAR E IMPLEMENTAR MANCOMUNADAMENTE LA IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA DE TURISMO DE TUNGURAHUA | 1 |
1.3%
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| DESARROLLAR ESTRATEGIAS DE REACTIVACION ECONOMICA Y TURISTICA | 1 |
1.3%
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| DESARROLLAR PRODUCTOS TURISTICOS DINAMICOS UTILIZANDO LAS POTENCIALIDADES TERRITORIALES | 1 |
1.3%
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| DIAGNOSTICAR LA AFECTACION ECONOMICA AL SECTOR TURISTICO PROVOCADA POR LA PANDEMIA COVID 19 | 1 |
1.3%
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| DOTAR DE FACILIDADES TURISTICAS EN LA RUTA HAMPI YAKU | 1 |
1.3%
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| DOTAR DE FACILIDADES TURISTICAS EN LA RUTA LOS TEPUYES. | 1 |
1.3%
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| DOTAR DE FACILIDADES TURISTICAS EN LA RUTA MAYO CHINCHIPE | 1 |
1.3%
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| DOTAR DE FACILIDADES TURISTICAS EN LA RUTA TARA NUNKA | 1 |
1.3%
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| DOTAR DE FACILIDADES TURISTICAS EN LA RUTA TARA NUNKA. | 1 |
1.3%
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| ENTE DE ARTICULACION INTERINSTITUCIONAL PARA FORTALECER LA GOBERNANZA Y DESARROLLO TURISTICO PROVINCIAL | 1 |
1.3%
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| FOMENTAR PRINCIPIOS DE BIO SEGURIDAD PARA LA REACTIVACION POSPANDEMIA | 1 |
1.3%
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| FORTALECER A TRAVES DE LA ASESORIA TECNICA EN TURISMO PARA EL DESARROLLO TURISTICO | 1 |
1.3%
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| FORTALECER LA CALIDAD DE LA OFERTA TURISTICA DE CHIMBORAZO | 1 |
1.3%
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| FORTALECER LAS BUENAS PRACTICAS Y ODS LIGADAS AL TURISMO EN EL SECTOR PUBLICO, PRIVADO Y SOCIEDAD CIVIL. | 1 |
1.3%
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| FORTALECER LAS CAPACIDADES DEL TALENTO HUMANO DE LOS GRUPOS QUE PARTICIPAN EN ACTIVIDADES TURISTICAS | 1 |
1.3%
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| FORTALECER LAS CAPACIDADES INTELECTUALES DE SERVIDORES DE EMPRESAS TURISTICAS Y FUNCIONARIOS DE TURISMO DE LOS GOBIERNOS AUTONOMOS, COLECTIVOS Y ASOCIACIONES RELACIONADAS AL TURISMO DE LA PROVINCIA DE SANTO DOMINGO DE LOS TSÀCHILAS. | 1 |
1.3%
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| FORTALECER LAS CAPACIDADES Y HABILIDADES DE LA CADENA DE VALOR DEL TURISMO A NIVEL PROVINCIAL | 1 |
1.3%
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| FORTALECER LOS CONOCIMIENTOS EN EL EJE DE DESARROLLO TURISTICO PARA LA GENERACION DE EMPRENDIMINETOS Y FORTALECER LA ECONOMIA LOCAL | 1 |
1.3%
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| FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LOS PRESTADORES TURISTICOS DE LA PROVINCIA DE LOJA | 1 |
1.3%
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| GENERALCONCIENCIA Y ARTICULAR LAS GESTIONES NECESARIAS PARA REACTIVAR EL TURISMO RURAL Y PROVEER EL GASTO TURISTICO NUEVAMENTE EN GUAYAS | 1 |
1.3%
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| IMPULSAR EL DESARROLLO TURISTICO PROVINCIAL CON LA DOTACION Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA TURISTICA, FORTALECIMIENTO ASOCIATIVO | 2 |
2.6%
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| INSPECCIONAR Y VALIDAR ATRACTIVOS TURISTICOS PARA CONSTRUCCION DE FICHAS DE ATRACTIVOS TURISTICOS DE CAYAMBE. | 3 |
3.9%
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| INSPECCIONAR Y VALIDAR ATRACTIVOS TURISTICOS PARA CONSTRUCCION DE FICHAS DE ATRACTIVOS TURISTICOS DE PEDRO MONCAYO. | 1 |
1.3%
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| INSPECCIONAR Y VALIDAR ATRACTIVOS TURISTICOS PARA CONSTRUCCION DE FICHAS DE ATRACTIVOS TURISTICOS DE RUMIÑAHUI. | 2 |
2.6%
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| INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTO GASTRONOMICO | 1 |
1.3%
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| INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTO SOBRE EL TURISMO RURAL | 1 |
1.3%
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| INTERCAMBIO DE EXPERIENCIA EN EL AREA GASTRONOMICA | 1 |
1.3%
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| LA REACTIVACION ECONOMICA EN EL AZUAY: APOYO AL TURISMO ECOLOGICO Y COMUNITARIO- MUNAY ÑAN AZUAY MARKAPY, A TRAVES DEL IMPULSO AL PROYECTO MIRADOR EL BOQUERON PRIMERA ETAPA, EN LA PARROQUIA TURI PERTENECIENTE AL CANTON CUENCA. | 1 |
1.3%
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| LA REALIZACION DEL "CARNAVAL CULTURAL DEL GULLAN SAN FERNANDO 2020", EN EL MARCO DEL PROYECTO PROMOCION, DIFUSION Y VISIBILIZACION DEL PATRIMONIO CULTURAL DE LA PROVINCIA DEL AZUAY A TRAVES DEL APOYO A EVENTOS CULTURALES. | 1 |
1.3%
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| LA REALIZACION DEL "CARNAVAL DE LOS RUCOS, NULTI 2020", EN EL MARCO DEL PROYECTO PROMOCION, DIFUSION Y VISIBILIZACION DEL PATRIMONIO CULTURAL DE LA PROVINCIA DEL AZUAY A TRAVES DEL APOYO A EVENTOS CULTURALES, "CARNAVAL EN MINKA AZUAY" 2020. | 1 |
1.3%
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| LEVANTAR EL INVENTARIO DE ATRACTIVOS TURISTICOS DE LA PROVINCIA DEL GUAYAS | 1 |
1.3%
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| MEJORAR LAS BUENAS PRACTICAS DE MANIPULACION DE ALIMENTOS Y MEJORAR EL SERVICIO AL CLIENTE EN ESTABLECIMEINTOS TURISTICOS | 1 |
1.3%
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| POSICIONAR A LA PROVINCIA DE PASTAZA COMO DESTINO TURISTICO BIOSEGURO | 2 |
2.6%
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| POSICIONAR TURISTICAMENTE AL CANTON SANTO DOMINGO EN LA DEMANDA TURISTICA NACIONAL, PROMOVIENDO SU DESARROLLO COMERCIAL, PRODUCTIVO, CULTURAL Y AMBIENTAL. | 1 |
1.3%
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| PROMOCION, DIFUSION Y VISIBILIZACION DEL PATRIMONIO CULTURAL DE LA PROVINCIA DEL AZUAY, A TRAVES DEL PRIMER FESTIVAL DEL AGUA CARNAVALADA SIGSIG 2020. | 1 |
1.3%
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| REACTIVACION ECONOMICA EN EL AZUAY: APOYO AL TURISMO ECOLOGICO Y COMUNITARIO-MUNAY ÑAN AZUAY MARKAPY, A TRAVES DEL IMPULSO AL PROYECTO TURISTICO KIMSAKUCHA, EN EL CANTON GIRON. | 1 |
1.3%
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| REACTIVAR EL TURISMO EN ZONAS RURALES PARA REACTIVACION ECONOMICA | 1 |
1.3%
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| REACTIVAR LA ECONOMIA DE LA RURALIDAD DE LA PROVINCIA DEL GUAYAS COMO PARTE DEL FORTALECIMIENTO A UN TURISMO SOSTENIBLE | 1 |
1.3%
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| RECONOCER ESPACIOS BIOSEGUROS PARA EJERCER CUALQUIER ACTIVIDAD TURISTICA | 1 |
1.3%
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| ROMOCIONAR A TRAVES DE VIDEOS EN LOS DIFERENTES MEDIOS DE COMUNICACIONALES A TRAVES DE LA PLATAFORMA DIGITAL GORAYMI. | 1 |
1.3%
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| TOMAR COMO PUNTO DE PARTIDA LO TANGIBLE, A FIN DE RENOVAR CONSTANTEMENTE LA EXPERIENCIA Y MOTIVAR A TURISTAS A COMPARTIR SUS ANECDOTAS | 1 |
1.3%
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| TRATAR LOS SIGUIENTES PUNTOS: MISION, VISION Y OBJETIVOS DIAGNOSTICO TURISTICO: ANALISIS EXTERNO Y ANALISIS INTERNO. PROPUESTA DE VALOR Y POSICIONAMIENTO . ACTORES PILARES Y EJES ESTRATEGICOS. | 1 |
1.3%
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| UNIR TODOS LOS SECTORES TURISTICOS PARA REACTIVAR LA OFERTA NACIONAL, PRIMERO INTERNO DE CADA CIUDAD Y EN LO POSTERIOR EL DE LA REGION, PARA MOSTRARNOS JUNTOS AL MUNDO CON NUESTROS ATRACTIVOSY ASI ESPERAMOS QUE MAS VISITANTES LLEGUEN A NUESTRAS NACIONES | 1 |
1.3%
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| UNIR TODOS LOS SECTORES TURISTICOS PARA REACTIVAR LA OFERTA NACIONAL, PRIMERO INTERNO DE CADA CIUDAD Y EN LOS POSTERIOR EL DE LA REGION, PARA MOSTRARNOS JUNTOS AL MUNDO CON NUESTROS ATRACTIVOS Y ASI ESPERAMOS QUE MAS VISITANTES LLEGUEN A NUESTRAS NACIONES | 1 |
1.3%
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| • CREAR UN ESPACIO PLURAL DE REFLEXION TEORICA, METODOLOGICA Y DE ESTUDIOS DE CASO, SOBRE EL TURISMO Y LA SOSTENIBILIDAD, ENTRE INVESTIGADORES Y ESTUDIANTES A NIVEL LOCAL Y REGIONAL EN LAS TEMATICAS DEL TURISMO ACTUAL POST COVID-19. | 1 |
1.3%
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