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XI_1 - Durante el período de 2009 a 2011, ¿su empresa modificó de forma significativa su organización?
Secc.XI,P.1 1. Durante el período de 2009 a 2011, ¿su empresa modificó de forma significativa su organización? (ya sea para cambiar las prácticas de la empresa, la organización del lugar del trabajo, al interior de la firma, o del modo de vincularse con el exterior).
Encuesta Nacional de Actividades de Ciencia Tecnología e Innovación 2013.
Ecuador - ECU-INEC-DIEC-EAINN-2013v1.2
XI_2 - Si es así, indique una estimación sobre cuántos recursos destinó durante el período para ello
Secc.XI,P.2 2. Si es así, indique una estimación sobre cuántos recursos destinó durante el período para ello (teniendo en cuenta las actividades: de planificación, diseño y elaboración de estos nuevos métodos, adquisición de equipamiento, compra de licencias, contratación de consultoría, gastos de capacitación de personal, y otros necesarios para su puesta en marcha).
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XI_3_a - Durante el periodo de 2009 a 2011, ¿qué tipo de innovación organizacional introdujo su empresa?
Secc.XI,P.3,Li.a 3. Durante el periodo de 2009 a 2011, ¿qué tipo de innovación organizacional introdujo su empresa? a) Nuevas prácticas de negocio para procedimientos organizacionales
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XI_3_b - Durante el periodo de 2009 a 2011, ¿qué tipo de innovación organizacional introdujo su empresa?
Secc.XI,P.3,Li.b 3. Durante el periodo de 2009 a 2011, ¿qué tipo de innovación organizacional introdujo su empresa? b) Nuevos métodos de organización de responsabilidades y de toma de decisiones
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XI_3_c - Durante el periodo de 2009 a 2011, ¿qué tipo de innovación organizacional introdujo su empresa?
Secc.XI,P.3,Li.c 3. Durante el periodo de 2009 a 2011, ¿qué tipo de innovación organizacional introdujo su empresa? c) Nuevos métodos de organización del relacionamiento externo con otras firmas o instituciones públicas
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XI_4_a - Que importancia tuvo en la introducción de innovaciones "Reducir el tiempo de respuesta para responder a las necesidades del cliente o proveedor"
Secc.XI,P.4,Li.a 4. Durante el periodo de 2009 a 2011, ¿qué tan importantes fueron los siguientes objetivos en la introducción de innovaciones organizacionales para su empresa? (Si su empresa introdujo varias innovaciones organizacionales, haga una evaluación global) a) Reducir el tiempo de respuesta para responder a las necesidades del cliente o proveedor
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XI_4_b - Que importancia tuvo en la introducción de innovaciones "Mejorar la capacidad para desarrollar nuevos productos o procesos"
Secc.XI,P.4,Li.b 4. Durante el periodo de 2009 a 2011, ¿qué tan importantes fueron los siguientes objetivos en la introducción de innovaciones organizacionales para su empresa? (Si su empresa introdujo varias innovaciones organizacionales, haga una evaluación global) b) Mejorar la capacidad para desarrollar nuevos productos o procesos
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XI_4_c - Que importancia tuvo en la introducción de innovaciones "Mejorar la calidad de sus bienes o servicios"
Secc.XI,P.4,Li.c 4. Durante el periodo de 2009 a 2011, ¿qué tan importantes fueron los siguientes objetivos en la introducción de innovaciones organizacionales para su empresa? (Si su empresa introdujo varias innovaciones organizacionales, haga una evaluación global) c) Mejorar la calidad de sus bienes o servicios
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XI_4_d - Que importancia tuvo en la introducción de innovaciones "Reducir costos por unidad de producción"
Secc.XI,P.4,Li.d 4. Durante el periodo de 2009 a 2011, ¿qué tan importantes fueron los siguientes objetivos en la introducción de innovaciones organizacionales para su empresa? (Si su empresa introdujo varias innovaciones organizacionales, haga una evaluación global) d) Reducir costos por unidad de producción
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XI_4_e - Que importancia tuvo en la introducción de innovaciones "Mejorar la información y el intercambio de información dentro de su empresa o con otras empresas o instituciones"
Secc.XI,P.4,Li.e 4. Durante el periodo de 2009 a 2011, ¿qué tan importantes fueron los siguientes objetivos en la introducción de innovaciones organizacionales para su empresa? (Si su empresa introdujo varias innovaciones organizacionales, haga una evaluación global) e) Mejorar la información y el intercambio de información dentro de su empresa o con otras empresas o instituciones
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XII_1 - Durante el período de 2009 a 2011, ¿su empresa modificó de forma significativa su comercialización?
Secc.XII,P.1 1. Durante el período de 2009 a 2011, ¿su empresa modificó de forma significativa su comercialización? (lo que implica introducir cambios en el diseño estético o en el envase del producto, en los métodos de tarificación; en la distribución del producto; y/o en su promoción).
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XII_2 - Si es así, indique una estimación sobre cuántos recursos destino durante el período para ello
Secc.XII,P.2 2. Si es así, indique una estimación sobre cuántos recursos destino durante el período para ello (teniendo en cuenta las actividades: de planificación, diseño y elaboración de estos nuevos métodos, adquisición de equipamiento, compra de licencias, contratación de consultoría, gastos de capacitación de personal, y otros gastos necesarios para su puesta en marcha).
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XII_3_a - Durante el periodo de 2009 a 2011, ¿qué tipo de innovación de comercialización introdujo su empresa?
Secc.XII,P.3,Li.a 3. Durante el periodo de 2009 a 2011, ¿qué tipo de innovación de comercialización introdujo su empresa? a) Cambios significativos en el diseño estético o en el envase de un bien o servicio
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XII_3_b - Durante el periodo de 2009 a 2011, ¿qué tipo de innovación de comercialización introdujo su empresa?
Secc.XII,P.3,Li.b 3. Durante el periodo de 2009 a 2011, ¿qué tipo de innovación de comercialización introdujo su empresa? b) Nuevos medios o técnicas para la promoción del producto
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XII_3_c - Durante el periodo de 2009 a 2011, ¿qué tipo de innovación de comercialización introdujo su empresa?
Secc.XII,P.3,Li.c 3. Durante el periodo de 2009 a 2011, ¿qué tipo de innovación de comercialización introdujo su empresa? c) Nuevos métodos de distribución o colocación de productos en el mercado
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