Ecuador - Encuesta Anual de Comercio Interno 2008

Inicio	Fin	Período
2008-04-01	2008-06-30	Recolección de la información administración central

Inicio	Fin	Período
2008-01-01		Anual

Internet [int]
La recolección de la información se realiza en Abril por la disponibilidad del informante, es decir, se espera que a esta fecha los establecimientos económicos hayan cerrado totalmente sus periodos contables del año de investigado, hayan entregado sus declaraciones al Servicio de Rentas Internas (SRI).

PRUEBA PILOTO

Para este año de acuerdo a lo mencionado anteriormente la ejecución de la encuesta de Manufactura (EMABCE), realizada en el 2007 sirvió como base para la elaboración y actualizaciones del formulario utilizarse en el año 2008; Esta Encuesta fue considerada como prueba piloto, los cambios también se realizaron en cuanto a variables y tamaño del formulario, para facilidad del manejo y como una de las de recomendaciones de la CAN; en cuanto a tamaño, la estructura del formulario se establece en formato A4 ya que el formato anterior hasta el 2007 fue en tamaño A3; sin embargo cabe recalcar que los cambios realizados básicamente fue en la encuesta de manufactura, de ahí se tomaron referencia para las modificaciones del formulario de comercio tomando en consideración que se toma la misma metodología.

El formulario para este año tuvo un avance significativo en la forma de llevar las estadísticas de la implementación de un formulario electrónico con la finalidad de obtener la información con rapidez; para este proceso se realizó consultas mediante correo electrónico institucional en virtud a la aceptación por parte de los informantes de las empresas investigadas para poder medir el nivel de aceptación y en virtud a las respuestas emitidas se implementa dicho formulario, para esto se realiza una prueba piloto del formulario en medio electrónico del 18 al 27 de agosto del 2009 con información referente al año 2008, se establece una muestra de 30 empresas que debían ser visitadas por la Zonal Norte, de acuerdo al memorando N-o. 074 DECON ESEC en el cual consta el listado de las empresas en las cuales se implementó el formularios electrónico a fin de obtener resultados positivos; sim embargo en su primeras visitas no tuvieron acogida, razón por lo cual funcionarios del INEC realizaron varias visitas para poder concienciar de su buen uso.

Con esto obtuvieron mayor apertura y finalmente mediante un informe emitido por los profesionales a cargo del servidor se pudieron identificar algunas dificultadas presentadas:


USO DEL INTERNET:
Solicitud de permisos para acceder a internet por parte del Gerente de la empresa.

Dificultad para acceder a la página de internet.

Al describir la actividad y por ser demasiada extensa, la información no podía guardarse y por ende se perdía; para solventar esta situación se consideró borrar algunos dígitos y se guardó.

Al intentar corregir el nombre de la empresa y hacer clic en el espacio para corrección de igual forma se borra y no permite realizar cambios.

Se suscitaron problemas de conexión al servidor.


DESCARGABLE:

Existieron problemas al momento de ingresar el RUC de la empresa, para esto debían dar dos clic, en el recuadro.

Las observaciones básicamente se dio en función a la utilidad y funcionamiento del sistema, que nos permitieron realizar correcciones a fin de mejora al eficiencia del mismo.


COMENTARIOS POR PARTE DE LOS INFORMANTE:

Pese a que el sistema fue una herramienta nueva el informante expreso su aceptación de acuerdo a los comentarios:

- Ya era hora de que se aplique el formulario electrónico.
- Se debía haber dado más tiempo para entregar la información.
- Manifestaron que el registro de ceros en los espacios que no tenían información era una pérdida de tiempo.

Esto entre otras sugerencias en cuanto al mejoramiento en si del sistema, fue el insumo principal que sirvió a los técnicos encargados del sistema para la ejecución de las respectivas correcciones.

En virtud de los informes, antecedentes y recomendaciones realizadas durante el proceso de la prueba piloto, finalmente se da paso a la implementación del formulario electrónico 2008.

En base a estos cambios se continúa realizando las encuestas para los años posteriores, con ligeros cambios que se mencionan en los metadatos de variables.
Información presentada por la Productora de la Encuesta de Comercio Interno.

Nombre	Abreviación	Dependencia
Instituto Nacional de Estadística y Censos	INEC	Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo (SENPLADES)
Dirección Regional Norte	DINOR	Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC)
Dirección Regional Sur	DISUR	Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC)
Dirección Regional Centro	DICEN	Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC)
Dirección Regional Litoral	DILIT	Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC)

Para la supervisión en la recolección de la información se efectúa dos tipos de supervisión:

1- Supervisión Regional

2- Supervisión de Equipo de Campo


1- Supervisión Regional

Los Supervisores Regionales, son los responsables de encaminar sus esfuerzos, para lograr que todos los integrantes del Equipo de Trabajo de determinada Dirección Regional, cumpla a cabalidad las tareas encomendadas.

Para este cometido emplearán los mecanismos y herramientas de control, definidos por el Equipo Técnico del Censo, de la Administración Central del INEC.

La Supervisión Regional se efectuará para las fases de: Operativo de Campo, Crítica - Codificación y Digitación, a fin de garantizar la obtención de una base de datos lo más depurada y óptima posible.

2- Supervisión de Equipo de Campo

Será la persona que velará por el cumplimiento de la metodología de la Encuesta, quien a través de la aplicación y el análisis de los resultados de la observación, la revisión de la información y la supervisión, identificará plenamente las debilidades en el levantamiento de la información que pueden mejorarse y el apoyo que debe brindar a su equipo de Encuestadores. Esta persona es designada por el Jefe regional o responsable regional del proyecto, a quienes informará sobre la problemática que se esté presentando en el desempeño de los trabajos y en el avance del operativo de campo. Además solicitará al Responsable Zonal los recursos necesarios para el buen funcionamiento de los procesos de control y del trabajo.