Ecuador - Encuesta Estructural Empresarial 2018, Tomo I, Tomo II
ID del Estudio | IDD-ECU-INEC-DECON-ENESEM-2018-v1.4 |
Año | 2019 |
País | Ecuador |
Productor(es) | Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC) - Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo (SENPLADES) |
Financiamiento | Instituto Nacional de Estadística y Censos - INEC - Financiamiento de toda la operación estadística |
Colección(es) | |
Metadatos | Descargar DDI Descargar RDF |
Creado el | 22 Dec, 2020 |
Última modificación | 30 Jun, 2021 |
Visitas a la página | 224824 |
Descargas | 6887 |
- Descripción de la operación estadística
- Descripción de Variables
- Obtener Microdatos
- Materiales Relacionados
Directores y Gerentes SI/NO
(v11001)
Archivo: 2018_ESTRUCTURAL_EMPRESARIAL_BDD
Archivo: 2018_ESTRUCTURAL_EMPRESARIAL_BDD
Información general
Tipo:
Discreta Formato: numérica Ancho: 1 Decimales: 0 Rango: 1-2 | Casos válidos: 3588 (12915.5) Inválidos: 135 (1082.5) |
Corresponde a la tipología del trabajador de acuerdo al Grupo ocupacional internacional CIUO, con respecto al Trabajador Tipo A - Directores y Gerentes.
El universo de investigación corresponde a las empresas que cumplen con las características de:
* “Grandes”, que tengan ingresos mayores o iguales a 5.000.001 y en personal ocupado mayor o igual a 200 personas.
* Inclusión de empresas “Medianas B”, que tengan ingresos de 2.000.001 a 5.000.000 y personal ocupado de 100 a 199.
* Inclusión de empresas “Medianas A”, que tengan ingresos de 1.000.001 a 2.000.000 y personal ocupado de 50 a 99
Además de pertenecer a los siguientes sectores económicos:
- Minería
- Manufactura
- Construcción
- Comercio
- Servicios
Además, registren gastos en cada uno de los rubros mencionados.
* “Grandes”, que tengan ingresos mayores o iguales a 5.000.001 y en personal ocupado mayor o igual a 200 personas.
* Inclusión de empresas “Medianas B”, que tengan ingresos de 2.000.001 a 5.000.000 y personal ocupado de 100 a 199.
* Inclusión de empresas “Medianas A”, que tengan ingresos de 1.000.001 a 2.000.000 y personal ocupado de 50 a 99
Además de pertenecer a los siguientes sectores económicos:
- Minería
- Manufactura
- Construcción
- Comercio
- Servicios
Además, registren gastos en cada uno de los rubros mencionados.
Directo: Gerente financiero o contador general o asistente de contabilidad o gerente de producción o jefe de planta o el jefe de recursos humanos.
Categorías
Valor | Categoría | Weighted |
---|---|---|
1 | Si | 4509 |
2 | No | 8406 |
Sysmiss | 1082 |
Preguntas e instrucciones
Cap.5, P.5.4
1.- De los trabajadores Tipo A, elija uno de los 3 grupos ocupacionales sobre el cual se procederá a realizar preguntas. Marque con una X donde corresponda.
Lin: 234 1. Directores y Gerentes
1.- De los trabajadores Tipo A, elija uno de los 3 grupos ocupacionales sobre el cual se procederá a realizar preguntas. Marque con una X donde corresponda.
Lin: 234 1. Directores y Gerentes
Esta sección pretende recabar información para:
· Evaluar las necesidades de habilidades demandadas por los empleadores.
· Recolectar la información empresarial, para Identificar la brecha de habilidades de la oferta, desde la perspectiva de la demanda laboral.
· Evaluar el nivel de percepción de la preparación con la fuerza de trabajo joven y determinar las principales razones.
· Hallar los motivos por los que a las empresas les es difícil cubrir cierto tipo de vacantes
Las siguientes preguntas identifican el cambio presentando en el país sobre las cualidades o habilidades de una persona que son de importancia, al igual que su capacidad cognitiva o el conocimiento adquirido para la inserción en el mercado laboral inconstante, por lo que se describen algunas definiciones que nos ayudan a tener una visión global el entorno de este capítulo:
Las cualidades o habilidades socioemocionales.- Estas son las llamadas habilidades blandas o socioemocionales, que refieren, a grandes rasgos, a un conjunto de conductas aprendidas de forma natural que se manifiestan en situaciones interpersonales. Esto quiere decir que no nacemos con estas habilidades sino que tenemos el potencial de adquirirlas y desarrollarlas a lo largo de la vida.
Habilidades cognitivas.- “Son las facilitadoras del conocimiento, aquellas que operan directamente sobre la información: recogiendo, analizando, comprendiendo, procesando y guardando información en la memoria, para, posteriormente, poder recuperarla y utilizarla dónde, cuándo y cómo convenga”. (EcuaRed)
A continuación se describen las secciones a investigar:
5.4.1 Habilidades de la fuerza de trabajo
5.4.2 Habilidades de trabajadores jóvenes
5.4.3 Vacantes difíciles de cubrir
5.4.1. HABILIDADES DE LA FUERZA DE TRABAJO
Capacidad del hombre para trabajar, conjunto de fuerzas físicas y espirituales de que el hombre dispone y que utiliza en el proceso de producción de los bienes materiales. La fuerza de trabajo es la condición fundamental de la producción en toda sociedad. En el proceso de producción, el hombre no sólo actúa sobre la naturaleza que le rodeo, sino que desarrolla, además, su experiencia productiva, sus hábitos de trabajo (Borísov, 1965).
Para el estudio de esta sección, se consideran a los grupos de ocupación en dos tipologías de trabajadores (TIPO A Y B) para así poder analizar de mejor manera a cada grupo de trabajadores. (La pericia del encuestador consiste en evitar que el entrevistado elija a trabajadores con los que tenga conflicto de intereses).
Directores y Gerentes.- Comprende las ocupaciones cuyas funciones son “definir y formular la política, presupuestos, leyes y reglamentos de la empresa, […] planificar y controlar la utilización de los recursos y la selección del personal para poner en práctica políticas y programas de seguimiento y evaluación del desempeño de la organización o empresa y de su personal; garantizar el cumplimiento de los requisitos de seguridad; planificar y dirigir el trabajo diario; representar y negociar en nombre del gobierno, empresa u organización” (INEC, Clasificación Nacional de Ocupaciones CIUO 8, 2012). No se hace referencia a un nivel específico de educación (INEC, 2012).
· Evaluar las necesidades de habilidades demandadas por los empleadores.
· Recolectar la información empresarial, para Identificar la brecha de habilidades de la oferta, desde la perspectiva de la demanda laboral.
· Evaluar el nivel de percepción de la preparación con la fuerza de trabajo joven y determinar las principales razones.
· Hallar los motivos por los que a las empresas les es difícil cubrir cierto tipo de vacantes
Las siguientes preguntas identifican el cambio presentando en el país sobre las cualidades o habilidades de una persona que son de importancia, al igual que su capacidad cognitiva o el conocimiento adquirido para la inserción en el mercado laboral inconstante, por lo que se describen algunas definiciones que nos ayudan a tener una visión global el entorno de este capítulo:
Las cualidades o habilidades socioemocionales.- Estas son las llamadas habilidades blandas o socioemocionales, que refieren, a grandes rasgos, a un conjunto de conductas aprendidas de forma natural que se manifiestan en situaciones interpersonales. Esto quiere decir que no nacemos con estas habilidades sino que tenemos el potencial de adquirirlas y desarrollarlas a lo largo de la vida.
Habilidades cognitivas.- “Son las facilitadoras del conocimiento, aquellas que operan directamente sobre la información: recogiendo, analizando, comprendiendo, procesando y guardando información en la memoria, para, posteriormente, poder recuperarla y utilizarla dónde, cuándo y cómo convenga”. (EcuaRed)
A continuación se describen las secciones a investigar:
5.4.1 Habilidades de la fuerza de trabajo
5.4.2 Habilidades de trabajadores jóvenes
5.4.3 Vacantes difíciles de cubrir
5.4.1. HABILIDADES DE LA FUERZA DE TRABAJO
Capacidad del hombre para trabajar, conjunto de fuerzas físicas y espirituales de que el hombre dispone y que utiliza en el proceso de producción de los bienes materiales. La fuerza de trabajo es la condición fundamental de la producción en toda sociedad. En el proceso de producción, el hombre no sólo actúa sobre la naturaleza que le rodeo, sino que desarrolla, además, su experiencia productiva, sus hábitos de trabajo (Borísov, 1965).
Para el estudio de esta sección, se consideran a los grupos de ocupación en dos tipologías de trabajadores (TIPO A Y B) para así poder analizar de mejor manera a cada grupo de trabajadores. (La pericia del encuestador consiste en evitar que el entrevistado elija a trabajadores con los que tenga conflicto de intereses).
Directores y Gerentes.- Comprende las ocupaciones cuyas funciones son “definir y formular la política, presupuestos, leyes y reglamentos de la empresa, […] planificar y controlar la utilización de los recursos y la selección del personal para poner en práctica políticas y programas de seguimiento y evaluación del desempeño de la organización o empresa y de su personal; garantizar el cumplimiento de los requisitos de seguridad; planificar y dirigir el trabajo diario; representar y negociar en nombre del gobierno, empresa u organización” (INEC, Clasificación Nacional de Ocupaciones CIUO 8, 2012). No se hace referencia a un nivel específico de educación (INEC, 2012).